APQP产品先期策划-鸿腾咨询

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十五年，我们一直在前行

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APQP产品先期策划

课程背景：

如何管理产品和过程开发以满足顾客要求，达到顾客满意。APQP & CP通过采用顾客要求识别、风险分析、同步工程、防错等质量技术，及时完成关键任务，按时通过顾客生产件批准并持续地满足顾客的规范要求的质量技术。

课程收益：

1——引导资源使顾客满意

2——促进对所需更改的早期识别

3——避免晚期更改

4——以最低的成本及时提供优质的产品

培训大纲：

1——APQP理论基础

2——APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）

3——计划和确定项目阶段

1.顾客要求识别

2.制造可行性分析

3.项目开发计划、目标确定

4.特殊特性管理体系

4——产品开发和验证

5——过程开发和验证

6——产品和过程确认

7——批量生产

8——控制计划方法论

9——案例分析

10——课程回顾与总结

培训证书：学员成功学完本课程后，可获鸿腾颁发的培训证书。

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