BCP业务连续性计划-鸿腾咨询

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十五年，我们一直在前行

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服务项目

BCP业务连续性计划

课程背景：

本课程是一套基于业务运行规律的管理要求和规章流程，使一个组织在突发事件面前能够迅速作出反应。以确保关键业务功能可以持续而不造成业务中断或业务流程本质的改变。通过培训在开展组织内部工作的同时，还能完善本组织建立的相关业务连续性计划的制度，对改相关内部管理起推动和促进作用，与此同时融会贯通DRP标准及掌握企业内部审核的流程及技巧，为企业推动BCP提供最佳助力。

课程收益：

1——让学员认识BCP的重要性；

 2——让学员掌握相关的标准要求；

 3——通过丰富的安全演练和知识讲解，让学员重点学习BCP推动组织图的基本技巧及方法；

 4——帮助企业建立起高素质的BCP队伍，让BCP有效运行；

培训大纲：

 1——课程介绍

 2——业务连续性管理概述

 3——BCP管理目的

 4——BCP管理范围、权责及定义

 5——BCP管理架构流程

 6——BCP推动组织图

1.风险评估分析

2.发展与动作

a、发展紧急应变计划

b、危机管理计划

c、营运复原计划

d、文件管理与整合

e、BCP演练与稽核

f、BCP定期审查

7——课程总结、案例分析

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