鸿腾咨询

鸿腾方略企业管理咨询(广东)有限公司

江苏鸿胜方略企业管理咨询有限公司

东莞市鸿腾企业顾问有限公司

服务项目

TS16949咨询流程

1.企业需求分析:
  a.明确企业需求
  b.企业需求分析
  c.潜在需求分析

2.咨询过程策划:
  a.全期工作计划
  b.咨询阶段计划
  c.定期工作效果评价

3.体系诊断:
  a.诊断计划
  b.现场实施
  c.诊断报告
  d.改进建议

4.体系分析:
  a.企业顾客需求分析
  b.现有管理体系分析
  c.薄弱环节分析
  d.运作效率分析
  e.管理体系整合分析

5. 体系设计:
  a.确定体系运作流程
  b.确定流程接口
  c.确定组织结构及职能
  d.明确资源要求
  e.体系整合设计
  f.系统的文件化体系设计

6. 培训提供:
  a.管理层培训
  b.标准理解培训
  c.文件编写培训
  d.体系运行培训
  e.内审员培训
  f.IATF16949认证准备培训
  g.专项培训

7.文件编写指导:
  a.分级分部门的辅导
  b.符合性实用性操作性审查
  c.书面修改意见
  d.文件适用性接口性讨论
  e.文件审批发布

8.ASNs系统建立:
  a.ASNs需求确定
  b.ASNs系统分析
  c.ASNs系统建立
  d.ASNs计算机系统的运行

9.体系运行指导:
  a.运行前独立的辅导
  b.运行中效果的检查
  c.改进建议
  d.跟踪改进效果

10.体系评价及改进:
  a.二次体系内审
  b.体系内审纠正措施提出
  c.纠正措施跟踪及评价
  d.指导管理评审
  e.与其它管理体系整合效果评价
  f.整合体系的改进

11.咨询/实施效果的评价:
  a.企业书面的评价
  b.企业顾客满意级度对比
  c.企业质量损失成本对比
  d.咨询/实施方法的调整与改进

12.预审及认证准备:
  a.指导选择认证机构
  b.提出认证申请
  c.模拟现场审核
  d.纠正措施跟踪
  e.认证准备辅导
  f.接受正式认证


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