鸿腾咨询

鸿腾方略企业管理咨询(广东)有限公司

江苏鸿胜方略企业管理咨询有限公司

东莞市鸿腾企业顾问有限公司

服务项目

常年管理顾问介绍

     常年管理顾问服务,不提供具体的管理咨询方案,但是可以根据需要为客户企业提供专项咨询服务。
常年管理顾问服务以一年为一个周期。以年为一个服务周期。根据实际需要,鸿腾顾问专家每年在企业实地工作的天数为25 — 50个工作日。服务期间我们将通过实地诊断、现场研讨、书面报告、管理培训、员工座谈、电话/邮件咨询等多种方式向企业提供管理顾问服务,携手企业共同成长。

常年管理顾问的服务方式

1、提供企业经营管理相关的专业指导与建议
2、参与客户重要决策性会议
3、定期现场诊断与研讨
4、定期提供经营管理分析报告
5、电话、邮件等方式咨询
6、提供企业行业发展及管理前沿相关资讯
7、管理培训
8、指导客户建立与改进管理体系
9、指导客户引进管理标准与管理软件
10、协助客户测评各类高管人才
11、处理客户委托的其它管理方面的事务

常年管理顾问服务工作流程

1、 与企业明确具体咨询需求;
2、 拟定初步咨询服务方案;
3、 与客户高层深入沟通,确定咨询方案;
4、 确定方案实施计划并实施;
5、 咨询效果的评估。


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