鸿腾方略企业管理咨询(广东)有限公司
江苏鸿胜方略企业管理咨询有限公司
东莞市鸿腾企业顾问有限公司
课程大纲:
1.工业工程概论
2.制程程序分析
3.流程程序分析
4.生产物流分析
5.搬运分析
6.动作经济原则
7.标准工时测量与管理
8.预置动作分析简介等基础IE专业知识及实战应用技法,重点在于系统全面的讲述,与实战应用技法的交流。
课程收益
1、转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本 ;
2、理解现场管理的主要目的和手段;
3、学习发现浪费的方法并分析浪费成因;
4、提高学员现场管理和现场改善的业绩能力;
5、系统掌握IE改善手法并能运用到实际工作中,合理精简资源配置,提升企业效率,优化企业系统;
6、掌握企业持续推进IE的方法体系及维持改善成效的有效防反弹措施
课程适合对象
企业领导者.生产总监.运营副总 .生产经理.班组长.精益推行主管.IE工程主管PE技术人员. 设备.品质管理及相关职能部门等