东莞市鸿腾企业顾问有限公司
联系人:金先生 13829265956
邮箱:hongteng1618@163.com
课程背景:
1.管理人员减少了一半
2.生产员工减少了一半
3.库存量减少50%意味着什么?
4.所需的场地减少了一半
5.设备的生产效率提升了一倍
6.积压的资金减少了一半
7.存货的风险降低了一半
8.管理制度与机制优化意味着,节约资金、降低成本;用更少的钱,做更多的事!
课程收益:
1——帮助管理者了解管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是企业在生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。
2——帮助管理者了解企业机制优化制度的形成、优化企业的框架及方法、资源配置等。
培训大纲:
1——领悟企业的本质
2——企业管理的发展阶段与现代化要求
3——公司治理的本质与方法
4——认识组织结构、流程精神
5——无所谓对错,只有角度不同
6——如何理解和建立人员的招聘到工作的分配机制
7——经理人的战略素养与管理责任
培训证书:学员成功学完本课程后,可获鸿腾颁发的培训证书。